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专业岗位人员管理试行办法
[来源: ] [ 浏览点击:223 ] [ 发布时间:2017-03-30 ] 字体:[ ]

为了保障企业经营活动的正常开展和可持续发展,进一步发挥各分支机构培养及招聘施工员、质量员、安全员等专业岗位人员的主动性以及各专业岗位人员的工作积极性,科学、合理、规范地配置、使用人力和人才资源,维护企业各机构和专业岗位人员的合法权益,根据国家有关法律、法规结合本企业的实际情况制订本试行办法。

一、专用名词和缩略语释义。

1专业岗位。专业岗位系指相关法律、法规和建设行政主管部门规定必须持有专门证件才能上岗的岗位。本办法专业岗位包括技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、劳务员、标准员、资料员、造价员、试验员、特殊工种等专业岗位。

2在岗与不在岗。在岗系指专业岗位人员在担任特定在建工程项目管理专业岗位职务,不在岗指专业岗位人员不在担任特定在建工程项目管理专业岗位职务即“无在建项目”。

二、专业岗位人员管理主要内容和基本管理方式。

专业岗位管理包括学习、培训培养、招聘储备、调配派遣与使用、岗位补贴和津贴、上下岗管理等主要内容。

专业岗位人员的培养(学习与培训,下同)、招聘、储备和调配派遣与使用采用以下方式。

1、专业岗位人员由公司与分支机构议定培养、招聘和储备计划,公司与分支机构分别组织实施和调配派遣与使用。各分支机构应在公司的统一计划和安排下,培养、招聘、储备若干名专业岗位人员。公司培养、招聘和储备的专业岗位人员,首先满足公司机关职能部门和单列工程项目部经营管理以及分支机构因经营规模明显扩大以致专业岗位人员不足的需要,分支机构培养、招聘和储备的专业岗位人员,首先满足本机构经营管理的需要。为合理配置人力和人才资源,公司与分支机构之间,各分支机构之间可以相互调配派遣、调整余缺。

2、专业岗位人员是企业经营和可持续发展的重要保障,各分支机构应与公司密切配合,相通信息,切实和共同做好培养、招聘、储备、调配派遣与使用的各项管理工作。

三、专业岗位人员岗位补贴、津贴等应享有待遇的标准。

各分支机构单列项目部使用公司招聘的八大员备案,应给八大员以下补助:

1、技术负责人为高级工程师,在岗津贴每月2000元;技术负责人为工程师,在岗津贴每月1000元;施工员在岗津贴每月500元;质量员在岗津贴每月500元;安全员在岗津贴每月800元;机械员在岗津贴每月500元;材料员在岗津贴每月300元;劳务员、资料员、标准员在岗津贴每月200元;造价员在岗津贴每月300元,每增加一个项目在岗每月增加100元;试验员在岗津贴每月300元,每增加一个项目在岗每月增加100元;同时负责其在职期间的社保费用。

2、各分支机构可以根据本机构的实际情况,对自己招聘的专业岗位人员的待遇标准进行适当调整或取消。

四、专业岗位人员招聘、调配派遣与使用管理。

1、专业岗位人员招聘条件。专业岗位人员应聘应岗位证、安全管理证、职称证和毕业证四证齐全,并承诺同意履行招聘机构有关待遇的各项规定,服从招聘机构的调配派遣和使用管理。

2、各项目备案人员与现场管理人员必须持证上岗,做到人证合一,与公司签订劳动合同,社保在公司缴纳,工资由公司代为发放与管理,费用由用人机构承担。人员不足部分前期可向公司借调,六个月之后必须自行招聘人员补齐替换借调的人员。

3、专业岗位人员聘用期限内不得借故辞聘,因其个人特殊原因需要提前解聘离岗的应经机构同意并办理相关手续。机构和专业岗位人员协商同意续聘的应办理续聘手续。

4专业岗位人员聘用期间应服从机构调配派遣,尽心尽职做好各项管理和服务工作。专业岗位人员违反纪律,工作、服务态度差,能力不足不能胜任工作,给机构造成损失的,由机构经妥善处理后解除聘用合同,终止所有待遇和薪酬包括停止支付社保费用。

5、在岗期间确认。专业岗位人员在岗期间,由报备之日起算,撤销报备之日截止。报备日期迟于实际开工日期的,从实际开工之日起算,实际开工日期迟于《建设工程施工承包合同》约定开工日期的,从《建设工程施工承包合同》约定开工日期起算,《建设工程施工承包合同》约定不明确的从中标通知书发出之日起算。

五、证件管理与待遇、薪酬的财务管理。

1、专业岗位人员的证件由公司负责统一保管。因业务管理工作需要领用的,领用人应出具领用手续。因保管不当造成损坏或遗失的,由领用人承担责任,不办理领用手续的由保管人承担责任。

2按规定要求应该参加的短期培训和继续再教育,专业岗位人员应积极参加,因个人原因不参加以致不能上岗的不得领取专业岗位补贴、津贴和享受公费社保待遇,费用由用人机构承担。

3、专业岗位人员聘用期满不再续聘或期限未满中途辞聘的,社保费用由专业岗位人员个人承担,公司给予办理相关手续。需要转移的由公司办理转移移出手续。

4、专业岗位人员在岗位期间由工程项目部承担的工资和社保费用,由工程项目部将所应发工资和社保费用,汇入公司指定账户,经营开发部主管制作《专业岗位人员年份工资表》,经人力资源部主管、工程管理部主管相关职能人员会签、分管领导审核、领导批准后由公司财务部指定人员负责发放。工程项目部应及时将应发工资和社保费用汇入指定账户,未能及时汇入属公司调配派遣的由工程项目所属分支机构负责代扣代汇,从工程进度款中扣回。专业岗位人员在岗期间因公往返工程项目所在地发生的费用由工程项目部自行支付。

六、专业岗位人员岗位管理职能分工和衔接程序。

1、专业岗位人员培养、学习、培训、报考、长、短期培训、证件年检、继续再教育、储备、聘用等事项工作由人力资源部主管,分支机构配合。专业岗位人员参加基本养老类社会保险由公司人力资源部按照规定程序统一办理。

2、公司各有关职能部门和各分支机构应沟通信息,相互衔接,密切配合做好各项工作,有关协调工作由公司分管领导具体负责。

七、附则。

1、本试行办法自2015年12月1日起执行。本试行办法执行前公司的相关规定与本试行办法不一致的以本试行办法为准。

2、在此之前,各分支机构使用公司人员备案的,各分支机构应尽快培养人员逐个替换,到2016年6月30日未更换的,按以上办法标准管理。